國內（nèi）陶瓷（cí）機械改進技術應對國際競爭陶（táo）瓷行業的快速發（fā）展，以及世界陶瓷製造中心地位形成，有力（lì）地（dì）推動我國陶瓷機械裝備（bèi）的創新發展。從原材料製備→成型→燒成→後期冷加（jiā）工等設備，無論是從產（chǎn）品質量，抑或是技（jì）術（shù）含量，國內陶瓷機械裝備都進入了世界專（zhuān）業水平。從單機設計製造到整線工程的設計整合（hé），國內陶瓷機械無疑是世界陶瓷技術裝備的一支重要力量。

陶瓷機械裝備在占領了國內絕對陶機市場份額之後，近年來頻頻出擊國（guó）際市場，並以卓越的性（xìng）價比贏得（dé）了國際市場占有率。尤其是在亞洲新興陶瓷產區，國內（nèi）陶瓷機械更是憑借地緣政治、經濟、文化等優勢迅速占亞洲市場的橋頭堡。

目前（qián）亞洲本土市場雖然還沒有形成（chéng）規模和（hé）實力的陶瓷機械裝備企業與國（guó）內陶瓷機械裝（zhuāng）備抗衡，但是陶瓷技術裝備麵臨廉價銷售、企業競爭力正在逐漸減弱的危險。如何（hé）鞏固"後（hòu）院"和拓展"前院（yuàn）"，正是當（dāng）前擺在陶瓷機械企業（yè）麵前的一道坎陶瓷機械。

在國際市場上，國內陶（táo）瓷機械首先麵臨的是意大利、西班牙、法國、德國等歐洲（zhōu）陶瓷機械泰山壓頂（dǐng）的打壓;其次是印度企業在迅速複製"國內（nèi）模式"，本文來（lái）自於華夏陶瓷網對國內新技術新設備緊追不放，要求陶瓷機械企業（yè）提供的技術服務越來越高，而產品售（shòu）價卻越來越低。第三是某些國內陶瓷機（jī）械裝備企業（yè）將價格戰（zhàn）火燒到亞洲市場。

在建築陶瓷機械行業激烈競爭（zhēng）中， 缺乏（fá）資金、 技術、 市場等優勢的企業逐步被市場淘汰。 同時， 優勢企業憑借成本優勢、 產品創新優（yōu）勢（shì）和（hé）品牌優勢， 通過擴大投資規（guī）模、 並購（gòu）等整合 資源（yuán）等方式， 不斷擴大自身的市場份額。 我國的（de）陶瓷機械行業的競（jìng）爭已經進入一個比較成熟 的時（shí）期， 從群（qún）龍無首、 各自為陣的（de）無序格局逐漸轉變為由行業龍頭帶頭， 整體布局的有（yǒu）序經 營。我國陶瓷機械行業的規模化程度和市場集中度逐步提高，國際競爭力也逐步提升。

國（guó）內有（yǒu）些陶機企業為了占有市場，將國內創新技術提供國際客（kè）戶，但卻將產品價格一降再降（jiàng）。陶瓷技術裝備雖然不是高尖技術，但也需要企業投入大量的人力、物力、財力研發新技術新裝備，完善和（hé）提升服務也需要支付必要成本。利潤的萎縮對於市場的鞏固和拓展顯得越來越力不從心。

與陶瓷機械形成鮮明對比的是，歐洲陶瓷機械（xiè）供應商不僅沒有降價銷售，而是積（jī）極謀求與有質量意識、有可持續（xù）發展理念、有品（pǐn）牌意識的亞洲優良陶瓷機械供應商達成合作的共識，將"服（fú）務打包"給陶瓷機械企業，通過就近服務來降（jiàng）低運營成本，以（yǐ）高附加值牢（láo）牢掌（zhǎng）控優勢客戶（hù）資源。